1月15至16日，公司召开2018年工作务虚会。会议由董事长、党委书记张剑兴主持，总经理、党委副书记陈刚，副总经理、总会计师钱鎔，党委副书记、纪委书记、工会主席罗志宏，副总经理高晓霞参加会议。公司中层以上干部、部门总助、广州公司和雄安公司筹备组的相关人员参加会议。

    会上，公司业务总监介绍了2018年业务方向设想。各部门负责人、广州公司班子成员和雄安公司筹备组成员分别联系本部门、本单位实际，汇报交流了2018年工作初步设想和重点方向；围绕公司在新时期、新形势、新任务下的发展目标和任务，提出了意见建议，进行了深入研讨。

    会议指出，过去一年公司各项工作取得了新成效，同时在发展进程中还面临着一系列新形势、新任务、新问题。2018年，公司要进一步把握集团国有资本投资公司试点重大机遇，深入贯彻“五商中交”和“产融结合”战略，围绕“1+3+X”产业体系，突出“转型创新”，不断优化业务结构，完善管理体系，加强执行力建设，不断提高工作成效，努力建成中国交建主业发展的助推者、设备资源整合的参与者、产业链价值的发现者和新兴产业培育的探索者，为中国交建全面建设世界一流企业做出新的更大的贡献。

    张剑兴对务虚会成效给予充分肯定。他指出，全体与会人员深入思考、精心准备，总结梳理过去一年工作，做到了问题导向和结果导向相统一，对公司2018年乃至更长一段时期内的工作，提出了很多立足实际、着眼全局的建设性意见和建议。他要求，新开局要有新作为，各部门、各公司负责人要进一步强化正向思维，注重传递正能量，带领全体员工坚定发展信心，把握发展机遇，有效应对各项挑战，努力完成公司转型创新发展各项目标任务；各部门、广州公司和雄安公司筹备组要根据会议精神，进一步深化、细化2018年工作安排，抓早、抓紧，确保新一年各项工作开好局、起好步。张剑兴还就干部队伍建设提出新要求。

    陈刚指出，公司2018年工作要做到认清形势，坚定信心，抓好干实，创新发展。要认清公司发展面临的新形势、认清中国交建建设世界一流企业和国有资本投资公司试点新机遇，认清十九大后国家发展进入新时代的特点，坚定发展信心，围绕“十三五”规划，保持战略定力，强化工作落实，促进公司在新形势下实现新发展、取得新成绩。

    钱鎔、罗志宏、高晓霞分别就加强执行力建设，本部与子公司有效联动，增强工作预见性、主动性，发扬“钉钉子”精神，加强党风廉政建设，做好群团工作及加强内部管理等方面提出意见和要求。

    务虚会前，参会人员还集中学习了中央经济工作会议精神，听取了公司关于2018年经济展望及公司未来发展思考、2017年经营情况及2018年指标设想、公司发展“大家谈”征文活动情况等专题汇报。