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公司召开2018年工作会

来源: 发布时间:2018-02-09

    2月7日,公司召开2018年工作会。会议传达学习了中国交建2018年工作会议精神,全面深入总结公司2017年工作,分析形势,统一思想,部署安排2018年工作,动员全体干部职工认清形势,坚定信心,抓好干实,创新发展,为建设一流融资租赁综合服务商努力奋斗。

 

    中国交建执行董事、财务总监傅俊元出席会议并讲话。他指出,中交租赁成立三年以来,各项工作取得明显的成绩,一是经营业绩保持高速增长,二是主业服务能力不断提高,三是低成本融资优势始终得以保持,四是内部管理体系持续优化。他强调,中交租赁要找准战略定位,把握时代脉搏,在新时代实现新发展。一要顺势而为,加快发展。抢抓“一带一路”建设、国内基础设施项目投资建设,以及集团国有资本投资公司试点机遇,迅速做强做大。二要明晰定位、差异竞争。利用自身的优势、政策的优势,建立自己的业务价值。坚持立足主业与走市场化发展道路相结合,闯出“服务型与效益型”相结合的发展道路。三要谋划布局,长远发展。完善平台布局,加快新业务开拓,把握装备制造板块整合机遇。他对公司2018年工作提出了新要求,一是切实聚焦重点工作,加快构建多层次筹资体系,着力推进租赁资产证券化,引导子公司业务定位,形成优势互补、差异竞争的业务平台。二是切实防控各类风险。完善制度体系,完善业务流程,强化合规及风控意识,建立应急措施,确保稳健经营。三是切实加快队伍建设,为人才成长提供良好平台。

    公司总经理陈刚做了《认清形势、坚定信心、抓好干实、创新发展,为建设一流融资租赁综合服务商努力奋斗》的工作报告。他指出,2017年面对监管升级新形势和宏观“去杠杆”、国企“减负债”复杂环境,公司认真贯彻落实中国交建决策部署,坚持积极应对、创新求变,在干部职工共同努力下,全年经营形势平稳向好,业务创新和平台布局取得突破,风险管控规范有效,产融结合逐步深化,党建基础不断夯实,服务和带动集团主业的能力进一步增强。他指出,2018年是公司转型升级发展的关键一年,要加强七个方面工作,一是推进产品供给改革,保规模增长;二是发力新兴领域和海外市场,提业务增量;三是丰富筹资渠道,保障业务需求;四是完善平台布局,构建多元支撑;五是坚持问题导向,推进管理创新;六是进一步加强风险和合规管理;七是加强党的建设,发挥引领作用。

    公司董事长张剑兴做了总结讲话。他指出,公司成立三年整体发展速度基本达到规划要求。过去一年,公司获主体信用AAA评级,“股债联动”模式获得突破,自驾车、旅居车营地项目进入实质性推动阶段,雄安公司筹建,海外项目主导能力,首次以财务顾问身份参与海外投资项目,同时也要看到公司长远发展还面临着一些问题。他强调,2018年要明确工作思路,抓住主要矛盾,以改革创新精神实现新突破。在业务拓展方面,一是要跟着政策走、跟着集团产业调整方向走,坚持价值创造理念;二是把握重点工作,大力推进设施直租业务,大力推进雄安公司的设立及业务启动工作,大力推进新兴业务领域的拓展,大力推进海外业务,稳妥突破外部业务。他强调,要加强党建工作,提高干部队伍的领导力、执行力,进一步巩固人才优势。要做好一季度工作,树立强烈的抓早、抓紧意识,互相配合抓好工作落实,为全年目标任务的实现打下扎实基础。他最后号召,我们要在中国交建领导下,坚定信心,凝心聚力,推动公司形成更具适应性和生命力的管理体系、发展体系,不断巩固升华公司发展局面,谱写公司发展新篇章。     

    会议期间,张剑兴分别与广州公司、各业务部门签订了党风廉政、安全环保责任书;陈刚与广州公司、各业务部门签订了经营目标、党风廉政和安全环保责任书。广州公司主要负责人、公司业务总监做了会议发言。

 

    会议表彰了2017年度公司优秀部门和优秀个人,优秀员工代表作了表态发言。

 

    公司领导班子、本部全体员工,广州公司经营班子、雄安公司筹备组成员等80余人参加会议。