8月3日，公司召开2018上半年工作会。会议贯彻落实中集团集团暨中国交建上半年生产经营工作会议精神，总结公司上半年工作，分析当前形势，部署下半年工作。公司领导张剑兴、陈刚、钱鎔、罗志宏、高晓霞出席会议。

 

    公司总经理陈刚做了2018上半年工作报告。他指出，面对上半年金融环境和市场面偏紧态势，公司沉着应对、积极作为，基础设施设备租赁项目持续导入，创新业务加快推进，海外项目储备不断丰富，直接融资迈出实质步伐，管控体系更加完善，为实现全年目标打下坚实基础。他要求，下半年要着力推进八项重点工作：一是狠抓基础设施租赁业务落地，二是设备租赁和海外业务要有增量突破，三是创新业务要取得实质落地，四是融资工作要提供坚实保障，五是风险和合规管理要继续把好底线，六是子公司和专业公司要加快发展，七是人才队伍建设要持续优化，八是党建纪检和群团文化工作要融入中心。

    董事长、党委书记张剑兴在总结讲话中充分肯定了公司上半年成绩和亮点工作，对存在的问题和面临的形势进行了深入分析。他对聚焦战略重点，落实发展举措，全面完成下半年目标任务提出三点要求：一是要坚持做大资产规模。立足集团市场，向主业发展要增量；面向新市场、新经济要增量；发挥多平台优势，向区域发展要增量。二是要坚持创新发展理念。一方面要进一步强化产品创新优势，持续提升综合服务能力；另一方面继续推动资金渠道创新。三是要坚持推动管理提升。要加强基础管理，按制度、按办法真正把日常工作做到位；加强人才队伍建设，突出文化建设、团队建设、制度建设。进一步加强党建工作，深入学习党的十九大精神，做到真学、真懂、真用。筑牢廉洁底线，做到本领过硬、作风过硬。

    张剑兴最后强调，行百里者半九十，下半年工作任务繁重，要强化责任担当，乘势而上，踏实工作，努力实现年度各项目标任务，开创公司发展新局面。

    公司本部全体干部员工参加现场会议，广州公司、雄安公司筹备组在分会场以视频形式收看会议。