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加强选拔培养优秀年轻干部的实践与思考

来源:综合管理部 发布时间:2016-01-28

中交租赁是中国交建打造“五商中交”、实施转型升级发展战略进程中新设的一家产融结合平台企业,年轻的公司同时拥有一支年轻的团队,在岗员工平均年龄 34岁。因此,公司非常重视年轻干部的选拔培养,公司在年轻干部的引进、培养、考核和文化引领方面进行了一些积极探索,也对未来如何加强选拔培养优秀年轻干部有了进一步思考。

一、探索与实践

(一)多渠道选配,调优队伍结构

按照集团关于人才招聘工作的指导原则,公司通过网络招聘、集团内部选聘、员工推荐和校园招聘等多种形式开展人员招聘工作。公司现有员工队伍中,来自于融资租赁、银行等金融机构人员占比总人数近三分之二,保证了队伍的专业化结构。为做好人才招聘工作,我们在实践中研究制定了关键岗位干部队伍的引进标准,设计科学有效的面试流程,逐步建立配套的专业测试题库,有效提高了人才招募效率和精准度。

(二)抓教育培训,提升干部素质

为提升干部队伍的综合素质,增强企业人才竞争优势,公司策划并启动实施了“一月一讲”系列培训研讨活动。先后开展了经营性租赁专题研讨、PPP(公私合营)项下融资租赁业务、融资租赁公司发展之道等课程,取得了良好的效果,受到了公司年轻干部的好评。同时,公司成立专业建设工作组,历时两月编制完成的《项目管理人员培训手册》,为缩短年轻干部培养周期,有效提升年轻干部专业能力提供了有力的支撑。

(三)强化考核,促进履职尽责

公司出台了《干部任职试用期管理考核办法》,从高要求,从严管理,从“能干事、靠得住、在状态、善合作”四个方面对任职试用期届满的中层管理人员进行了民主评议和综合考核,并根据考核结果对不称职的中层管理人员及时做出调整。同时,公司组织开展了中层以下人员定岗定级考核工作、季度绩效考核工作、新进员工试用期满考核,并根据考核结果对在岗人员的岗位、职级进行了调整,形成了能上能下、能进能出的用人机制。

(四)创新载体,坚持文化引领

为促进来自不同专业领域、行业背景的年轻干部早日融入公司,公司党委结合中国交建“交融天下,建者无疆”的企业精神,提出了以“和”为统领的企业文化体系,并以之引领年轻干部队伍建设工作。公司以内部刊物(《论苑》)、专题研讨、支部座谈、“一月一讲”、微信分享等多种形式和载体,不断加强“和”文化的宣贯工作,使之“内化于心、外化于行”,进而增强年轻干部对公司的认同感和归属感,提高队伍的凝聚力和战斗力,力争将公司打造为一所学校、一支军队、一个家庭。

二、几点思考

(一)要遵循年轻干部的成长规律

中交租赁年轻干部全部来自于融资租赁行业、银行等相关金融机构和集团内部单位。外部引进的年轻干部专业素质较高,但缺乏对集团主业的直观认识,缺少工程施工项目一线的经历和艰苦环境的锻炼;而集团内部单位选聘的干部,虽忠诚度高,但工作经历简单,欠缺对融资租赁行业及相关知识的深入理解。因此,选拔培养优秀年轻干部要特别注意他们的特点和成长规律,逐步通过业务一线的锤炼,通过跨部门协调和急难险重的工作任务,给年轻干部一个从简单到复杂、从低层到高层的历练过程,使他们的思想观念、意志品质、工作方法和能力素质得到全方位提高。

(二)要增强年轻干部培养的针对性

为业务能力突出的年轻干部提供宏观经济、行业前沿、管理提升等外部培训机会,开拓视野,提升理论水平和专业素养;选择中后台年轻干部到业务一线经受实践锻炼、丰富阅历、增长才干;选择发展潜质大、综合素质好的年轻干部到重点区域的营销、重大融资项目的推进中,强化综合协调、处理复杂问题的能力;选择素质全面、实绩突出、群众公认的年轻干部晋升到部门总助及以上关键岗位,进行加压培养锻炼,提升驾驭全局的能力,加快成长为领导型人才。

(三)要坚持年轻干部的用人导向

选拔培养优秀年轻干部,要始终坚持习近平总书记关于好干部“二十字标准”和“四讲四重”、“四用四不用”的选人用人导向,坚持“德才兼备、注重实绩、群众公认”原则。既要重视年轻干部的业绩、能力、知识、学历,更要注意年轻干部的政治理论、党性修养、道德水准和作风建设。国有企业不同于其它所有制企业,它承担的历史使命和社会责任不仅仅是发展经济,因此一定要一手抓业务能力建设,一手抓思想政治教育,两手都要硬。促使年轻干部政治上走向成熟,能力上走向全面。

(四)要优化年轻干部选拔机制

建立健全有利于优秀年轻干部脱颖而出的选人用人机制,形成一整套相对完备的年轻干部选拔制度体系,充分发挥制度在选拔培养年轻干部中的保障作用;要着手建立不同层级的人才库,形成动态管理和备用结合的年轻干部储备体系;分解和落实选拔培养优秀年轻干部工作责任,探索形成与其上一级领导人员综合评价挂钩的绩效导向。

(五)要加强对年轻干部的管理监督

一是加强教育不放松。以“三严三实”为总要求,教育年轻干部时刻做到自重、自省、自警、自励,不断提高自我约束能力。二是加强管理不放松。坚持实行试用期制,探索实施任期制。对新提拔的年轻干部坚持跟踪指导,定期对政治思想、业务素质状况进行了解和全面分析,并落实严格的考核措施。三要建立健全自我监督、组织监督和群众监督机制。严肃党内政治生活,坚持和发扬批评和自我批评优良传统,使党内政治生活真正发挥教育改造作用,同时严格处理违规违纪行为,保证年轻干部扎实走好成长道路。


(编辑/谢松良)