1月26日，中交租赁召开2022年工作会暨一届五次职工（会员）代表大会。会议传达学习中交集团一届一次职代会暨2022年工作会议精神，全面落实中交集团和中交资本2022年工作会议部署，引导中交租赁全体员工按照“三核五商”新中交战略部署，认真践行“123456”总体发展思路，坚持稳中求进工作总基调，按照“高质量发展落实年”总要求，凝心聚力抓落实、齐心协力增效益，奋力谱写公司“十四五”高质量发展新篇章，为集团加快建设“三型”一流企业贡献智慧力量。

  中交集团党委常委、总会计师彭碧宏通过视频方式出席会议并讲话；中交资本董事长周长江，中交资本临时党委书记、总经理徐汉洲通过视频方式出席会议。

  中交集团党委常委、总会计师彭碧宏传达了中交集团一届一次职代会暨2022年工作会议精神。他强调，中交集团第一届一次职代会和2022年工作会合并召开，是集团在建设中国特色现代企业制度上的重大里程碑式进展，在集团发展史上具有标志性意义。中交租赁要深刻理解这次会议的重大意义，紧紧围绕“高质量发展”主题，以战略上的主动作为为可持续发展赢得时间空间。

  他充分肯定了中交租赁取得的成绩，并指出，2022年中交租赁要紧盯“两增一控三提高”，“稳增长、优结构、控风险”，重点把握四个方面：一是稳住基本盘，确保实现高质量“两保一争”战略目标；二是持续练内功，全力破解制约高质量发展的瓶颈问题；三是下好先手棋，为高质量发展提供新动能；四是找准发力点，确保上下同欲推动公司高质量发展。

  他对中交租赁提出了三点希望：一要在集团工作大局中找准发展定位，加强产融协同，在中交资本发挥压舱石的作用，加快朝着“基础设施融资租赁专业引领者”奋进；二要以科学的组织保障实现发展目标，健全“三重一大”决策体系机制，保障各项工作落地落实；三要早动手、出实招，确保各项工作取得实效，扎实做好“高质量发展落实年”各项工作落地，真正做到用业绩说话。

  公司党委书记、董事长张剑兴作了题为《勇毅前行 开创未来 启航“一流企业”新征程 助力“三核五商”新中交实现更高质量发展》的讲话。他指出，2021年在党和国家历史上具有里程碑式的意义，在这百年变局与世纪疫情交叠的特殊一年，公司上下深入贯彻党中央决策部署，深入推动中交集团三次党代会精神落实落地，全面夯实“十四五”高质量发展基础。

  他指出，2022年，公司要以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻党的十九大、十九届六中全会、中央经济工作会议和集团2022年度工作会精神，坚持国有企业“三个有利于”价值标准，坚持稳中求进工作总基调，突出抓好“稳增长、调结构、防风险、优管理”四项核心任务，切实在落实高质量发展中迈出新步伐、做出新贡献。

  他强调，公司要始终保持“居安思危”的忧患意识，立足发展实际，科学研判形势，重点扛起五项责任。一是强党建、明方向，树立“央企姓党、国企为国”的鲜明导向；二是稳增长、拓增量，推动客户边界、产品边界、收益边界的“三个延伸”；三是调结构、提质量，实现投放行业、客户质量、资产结构、筹资模式的“四个优化”；四是防风险、强专业，打造产融双轨、专业规范、管理有效的风控体系；五是优管理、促提升，强化数字信息、人才队伍、战略闭环的建设管理。

  公司党委副书记、总经理李青岸作了题为《凝心聚力抓落实  齐心协力增效益 奋力谱写“十四五”高质量发展新篇章》的工作报告。他指出，2021年，公司坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，实现了经营指标的再突破、主业带动能力的再增强、管理质效的再提升、风险防线的再夯实，获得了行业和集团的多项荣誉，高质量发展取得新成效。

  他强调，2022年，公司上下要提高政治站位，按照集团党委确定的“高质量发展落实年”总体要求，坚持“根植主业、融入主业”“服务主业、赋能主业”，扎实做好全年各项工作。

  2022年重点工作主要有五个方面：一是筑牢高质量发展底板，抓经营、稳增长，提升综合金融服务能力，发挥产业金融价值；二是延展相关多元布局，锚定“三重两大两优”，夯实“大交通”优势市场，落实“海外优先”战略，围绕“四做”要求提高资产质量；三是提升价值创造能力，聚焦产品结构、营销结构、融资结构，做好结构调整优化；四是突出全面风险防控，树立“大风控”思维，动态调整管控政策，夯实可持续发展基础；五是强化核心能力建设，扎实开展“高质量发展落实年”活动，抓好战略先行，深化“四能”改革，推动数字化转型。

  公司党委书记、董事长张剑兴在总结讲话中指出，公司上下要按照中交集团、中交资本领导的期望和要求，紧扣“进入央企产业系融资租赁第一梯队”、“两保两争”、“五个翻一番”等战略目标，以更高站位、更大视野狠抓落实，确保各项经营目标圆满完成。他提出三点意见：

  一、胸怀大局，在新的征程中提升格局

  要从百年党史学习中汲取智慧和力量，坚定理想信念；从习近平总书记重要讲话中领悟国企改革与发展的初心，走好产融之路；在中央历次重要会议中找准方向，加强谋篇布局。

  二、拼搏奋进，在锤打磨练中超越自我

  要提升思辨能力、自我超越能力和自我化解的能力，在发展中解决发展中的问题，用更大增量解决存量问题。

  三、狠抓落实，全面实现2022年开门红

  要锚定高质量“开门红”生产经营目标，早谋划早行动，以问题为导向，突出抓好“稳增长、调结构、防风险、优管理”四项核心工作，确保“三增四调两优一控”运营质量目标完成。

  会议期间，公司领导分别与广州公司、雄安公司、各业务部门签订年度经营业绩责任书；与会代表围绕公司工作报告进行分组讨论，并开展公司领导班子和领导人员任期综合考核评价以及党史学习教育评估工作测评。会议还表彰了2021年度优秀部门（团队）和个人。

  本次会议严格落实疫情防控各项政策要求，采取“现场+视频”形式，通过数字化保障各项议程，中交租赁总部中层以上干部、职工代表在主会场参会；所属单位领导班子成员、职工代表通过视频方式参会。