4月29日，中交租赁2025年一季度经济运行分析会议在沪召开。会议全面贯彻中交集团及中交资本一季度经济运行分析会精神，严格落实公司年度工作会议要求，对一季度的经营情况进行全方位、深层次的分析，并围绕深入贯彻落实“高质量发展突破年”要求，梳理当前存在的问题与短板，系统谋划了下一阶段重点工作任务，确保全面完成年度经营目标。公司领导李青岸、刘军军、刘杰、叶朝阳、罗志宏出席会议，公司党委委员、副总经理高晓霞主持会议。
会上，公司党委书记、董事长李青岸充分肯定了公司一季度取得的经营成效。他指出，开门红表现亮眼，营业收入、利润总额、新增投放分别同比增长11%、3%、27%，各项指标稳步提升，为公司实现年度经营目标筑牢了坚实基础。“真租赁”价值含量进一步提升，直租与经租业务规模同比增长6.5倍，占比较上年提高3.5个百分点。优质区域、优质客户、优质资产进一步发力，江苏、浙江等省份一季度投放占比58%，同比提升24个百分点，战略区域的打造成效显著；做优资产落到实处，有力推动业务结构优化。资金成本进一步压降，公司新增融资成本压降36BP，“开门红”引领“全年稳”。 李青岸重点围绕服务主业、做强产业、防范风险、数智赋能等核心任务，对二季度工作进行重点部署。他强调，一是要服务主业，践行央企租赁公司使命。要做广、做深集团内客户，做精、做细产业链上下游客户，做优、做强集团产业生态圈客户，保持“立足中交、服务主业，面向市场、支持实体经济”的发展初心。二是要做强产业，加快推进业务转型升级。拓宽业务领域，回归租赁本源，通过服务大规模设备更新，提升直租、经营性租赁业务占比，优化产品模式。三是要防范风险，实现资产质量不断改善。全面风险管理要做实做深，产业风控体系要建立健全，确保资产回收安全稳定。四是要数智赋能，实现财务云业财一体化。抓紧完成历史数据治理工作，实现业务流程全面线上化目标。五是要加强党建，打开公司发展新局面。要强化党建引领，加强党委对公司经营工作的全面领导作用，鼓励党员干部迎难而上、主动作为，树立和践行正确的价值观，扎实抓好深入贯彻中央八项规定精神学习教育，坚持“学、查、改”一体推进，坚持党性党风党纪一起抓、正风肃纪反腐相贯通，以优良作风推进公司高质量发展取得新突破。 公司党委副书记、总经理刘军军充分肯定了一季度经营发展的亮眼成绩。他指出，公司经营基础更牢，投放规模、营业收入、利润总额等主要生产经营指标均创历史同期新高，赶超年度计划序时进度。业务结构更优，坚定导入“三优”项目，优质区域占比提升13%，优质资产占比大幅提升32%。转型动能更足，工程装备、普惠金融、能源环保、数字基建等战新业务领域多点突破、纵深推进，各产业经营单元均有代表性项目落地投放。 刘军军全面分析了当前公司面临的市场环境，对二季度工作提出三方面要求。一是要把握机遇形势，在发展升级大势中实现更大作为，以更高站位服务国家战略、以更实举措融入区域发展、以更大力度做强集团主业。二是要转变发展思路，在聚力攻坚突破中实现新旧动能加速转换，聚焦指标攻坚，筑牢发展基本盘；聚力转型突破，培育增长新引擎；深化“资产换仓”，加快实现利润积累。三是要增效能、善协同，凝聚推动高质量发展的合力，资金管理、全面预算、合规管理、风险管理、资产安全要深度协同、强基固本，不断打造更稳定的公司发展环境。 会议强调，今年是“十四五”规划的收官之年，公司上下要树立“稳”的心态、激发“进”的力量、发扬“干”的精神，锚定高质量发展目标，努力完成各项重点任务，确保“高质量发展突破年”取得实质性成效，以优异的成绩为“十四五”规划画上圆满句号，为即将开启的“十五五”规划筑牢坚实基础！ 会上，战略运营部作2025年一季度经营分析报告，财务部作2025年一季度财务分析报告。 会议采取“现场+视频”方式召开。上海本部中层以上干部在主会场参会，子公司领导班子及相关部门在视频分会场参会。