为深入总结公司2019年发展成效，清醒认识存在不足，集聚众智谋划2020年工作，2019年12月26日，中交租赁召开2020年度工作务虚会，公司董事长、党委书记张剑兴主持会议，公司领导班子，总助、总监、副总法，子公司领导班子，本部中层以上干部参加。
本次务虚会创新会议形式，设置分组研讨和集中研讨两个环节，营造各抒己见、建言献策的思研氛围。分组研讨中，公司管理骨干分成4个小组作研讨成果分享。围绕设施租赁、资金与资产交易、增量业务、综合管理四个主题，各小组立足发展实践和监管形势，或详细阐述业务优化举措，或深刻剖析发展制约瓶颈，或深度阐发未来发展方向，为公司发展再上新征程提供思路、汇聚共识、注入活力。
集中研讨环节，战略运营部作行业对标汇报和2020年经营指标与考核设想解读。子公司负责人，公司总助、总监和副总法围绕2019年业绩完成情况和2020年业务开展思路进行发言。公司领导班子成员逐一进行点评，并就推动2020年工作作讲话。
张剑兴指出，2019年公司上下同心，各项工作务实推进、成效显著。一是服务主业能力进一步提升。通过“回租+杠杆”等模式创新，以“负小债、干大活”拉动集团主业项目170多亿，公司产品、业务和盈利模式得到优化，为集团稳增长作出应有贡献。二是发展规模进一步扩大。公司资产规模迈上400亿台阶，主要经营指标呈现良好发展势头。三是创新力度进一步加大。业务开展全面下沉集团三级公司，发力更精准、效益更明显；实现首笔转租赁的同业合作，在扶贫攻坚、长江大保护等国家战略中找到发力点。
张剑兴强调，2020年要继续坚守产业租赁初心，充分发挥产融结合优势，将效益摆在突出位置，持续推进“334”工程，推动公司高质量发展。一是坚持“负小债、干大活”，加强市场化项目导入，深化与地方资本平台合作，积极开拓海外业务，形成拉动集团主业增长的强劲动力。二是加强资金融通，在做活直接融资上下功夫，推进永续债和ABS发行；深化同业合作，通过联合租赁、转租赁，减轻融资压力、提高项目收益。三是抓住发展机遇，以多思考、多实干、多实修提高促发展的水平，积极关注经济发展趋势，紧跟高新科技领域潮流，为公司发展开辟更广阔的空间。