为响应员工对于职业发展和个人成长的关切，3月23日，人力资源部组织开展员工专业通道建设宣贯活动，系统介绍了公司人才培养机制与相关制度要点。根据疫情管控要求，活动通过视频会议形式开展，上海、广州、雄安三地50余名员工参与活动，并给予了积极评价。

  本次宣贯梳理了与员工个人发展密切相关的《职位职级管理办法》《绩效管理办法》等8项制度的主干及要点，从职级体系与发展路径、任职资格与晋升机制、培训培养与薪酬激励体系等方面进行了详细解读，就员工普遍关心的专业/项目序列延展、竞聘晋级、考核奖惩等细节问题进行了答疑与反馈，进一步传递了公司在人才培养上聚焦个人业绩表现、注重专业能力提升、营造激励优秀氛围的理念。同时，分享了结合同业优秀经验和公司实际，未来在岗位价值评估、薪酬结构设计等方面的优化方向与设想。

  本次宣贯旨在帮助员工进一步做好个人职业规划、明确职业发展方向。后续，人力资源部将继续对员工关注、关切的相关规章制度和管理机制进行不定期宣贯与解读，及时为员工答疑解惑，不断促进人才梯队成长与发展。