4月14日，中交租赁2023年一季度经营分析会议在沪召开。会议围绕深入贯彻落实“高质量发展深化年”的要求，总结一季度生产经营情况，分析当前存在的问题与不足，部署下阶段重点工作并明确工作方向，为全面完成年度各项目标任务奠定坚实基础。公司领导李青岸、刘杰、罗志宏、高晓霞出席，上海本部中层以上干部，子公司领导班子及相关部门参加会议。

党委副书记、总经理李青岸对公司一季度的经营成效给予认可，并表示，在集团和中交资本的正确领导下，公司围绕“开门红”任务目标，坚持“稳中求进”主基调，统筹抓好稳增长、促转型、提质效工作，全力推动生产经营，保持了平稳快速的发展势头。

NO.1:经营规模稳步增长

经营规模稳步增长，利润总额和投放规模均实现两位数增长，赶超时间进度；总资产规模增长至624亿，管理生息资产超670亿，向700亿目标迈进。

NO.2:业务结构持续优化

业务结构持续优化，聚焦做“有利润、有现金流、受资本市场青睐”的资产目标，新增业务投放结构逐步向优，产业生态业务带动整体投放增长，区域布局和客户层级显著改善，政信类业务占比有效压降，转型形态初步显现。

NO.3:融资优势持续保持

融资优势持续保持，公司在低成本筹资优势基础上，持续提升资金匹配度，积极推进绿色银团及绿色债，创新资金匹配模式，满足项目端需求。

会议围绕年度任务目标，清醒认识二季度生产经营任务完成对实现全年目标至关重要，明确要正视问题、坚定信心、各个击破，集中力量解决主要矛盾。

为做好增资引战工作，公司经过多轮路演目前已获得积极的反馈，下一步要不断增强自身能力，持续提升发展质效，切实深化价值创造。据此，李青岸对下阶段重点工作提出三个方面的具体要求：

1、在服务主业中彰显价值，提升市场竞争能力。

坚持“立足中交、服务主业、面向市场、支持实体经济”的使命和宗旨，深入集团产业链上下游，积极发挥强链、融链、延链作用；立足“培育长期合作关系、实现客户资源串联”，不断增强客户黏性、获取协同效益。

2、在创新驱动中拓展价值，提升战略执行能力。

以产业与金融的深度衔接作为“破局点”，融入中交资本“一盘棋”，强化“投融联动、融融联动”的综合资产经营能力，紧抓新能源、数字经济、绿色智能等重大机遇，依托集团的产业场景与建设能力，培育公司独有的特色产业。

3、在风险防范中维护价值，提升专业经营能力。

坚持风险管理的独立性与专业性，贯彻落实风险管理制度，进一步确保风控执行体系与风控贯彻标准的统一。

 

李青岸强调，今年是实施“十四五”规划承上启下的关键年，是公司转型发展换挡期和管理提升攻坚年，公司全员要齐心协力，迎难而上，锚定高质量发展目标，持续深入推进改革转型，为顺利完成年度任务目标，开创高质量发展新局面奠定良好基础。