防控是责任，发展是任务。雄安公司根据上级要求和不断变化的形势，科学研判，稳准施策，坚持安全第一、发展为要，在协同推进疫情防控和复工生产中强化两手抓、两手硬，在具体实践中突出了“三有三无”，即“有条件复工、无条件服务；有序返工、无缝严控；有计划推业务、无借口保指标”。目前，公司无疫情，员工复工率 96%，截至 3 月 6日，公司累计实现新签合同额 14.00 亿元，占全年任务的23.33%，超时间进度 7 个百分点；实现资金投放 15.13 亿元，占全年任务的 25.21%，超过时间进度 9 个百分点。

   有条件复工，无条件服务。针对雄安公司外地员工比例高、交通住宿情况复杂的现状，公司防控领导小组突出健康监测与复工推演，实时精准掌握员工动态，严格复工人员条件审核工作，对复工人员体温、共同居住的密切接触者健康、交通换乘工具及安全隔离宿舍等相关条件进行严格审核与统筹调配资源，集中公司资源无条件为复工人员做好各项保障与服务，协调各方力量，优化复工方案，同步推进防疫物资、健康监测、卫生消毒等各项防控措施，全力做好车辆安排、餐饮保障等服务，确保每一位符合复工条件的员工安全及时复工。

   为防止员工在复工初期容易产生的麻痹思想和松懈情绪，在服务员工有序复工过程中，实施信息化动态管理，建立人员健康电子档案，每日做好疫情动态排查登记。以微信公众号、工作群组等为载体，开展疫情防控知识的宣传教育，累计发布工作要求和防疫提醒 20 余条，提高了员工自我保护能力。

   有序返工，无缝严控。基于雄安公司的物业保障系独立运转、防控工作同步监控的现状，统筹有序复工、有序承接、协调同步。实施“一人一策一方案”，员工返程当天实时跟踪返岗员工信息，各部门同频联动，实现返岗员工返容信息审批、交通工具换乘、员工隔离安排、餐饮后勤保障、防疫物资发放等全流程无缝衔接，注重人文关怀，确保返岗员工当天“吃上热乎饭、领到防控包、睡上踏实觉”，切实做到疫情防控和复工复产有力度、有速度、有温度。

 

   有计划推业务，无借口保指标。疫情防控期间，组织员工开展“读一本书，备一堂课，学几个健身的小动作”活动，公司防控领导小组带头登录学习总部提供的“领带金融学院”线上课程，组织雄安公司业务骨干录制“微课堂”，开展线上培训与在线答疑，战疫与充电两不误，防控与业务协同并进。在保证项目风险可控的前提下，探索“零见面”项目尽调方式，助推项目有序推进；为保障公司各项业务有序开展，运用线上平台，对客户开展全覆盖回访，多渠道了解疫情对客户的复工安排和资金需求，同时推进线上审批流程、“云签约”等措施，确保业务正常开展。